Nous aidons les diocèses, les denominations, les synodes et les responsables confessionnels à prendre des décisions éclairées et conformes à leur mission concernant des portefeuilles immobiliers complexes.
Gérer les biens immobiliers d'une Église aujourd'hui, c'est devoir faire face à des fermetures, des fusions, des bâtiments vieillissants et des communautés en pleine évolution, souvent sur des dizaines de sites.
La plupart des responsables ne disposent pas des outils ni des cadres nécessaires pour prendre des décisions cohérentes à l'échelle de l'ensemble du réseau.
Vous ne gérez pas un seul bâtiment : vous gérez tout un portefeuille immobilier.
Nous vous proposons une approche claire et structurée de la stratégie à l'échelle de votre portefeuille
Une visibilité totale sur l'ensemble de vos biens immobiliers
Identification des risques et des opportunités
Des cadres décisionnels cohérents
Des parcours alignés à votre mission pour chaque site
Cartographie et analyse du portefeuille
Données financières, état des bâtiments et pertinence pour la communauté sur l'ensemble des sites
Informations sur les congrégations et les données démographiques
Dons, fréquentation et tendances démographiques pour éclairer les décisions
Planification de scénarios
Des voies d'action claires : conserver, réaménager, vendre, partager l'usage ou créer un pôle
Outils de gouvernance
Modèles, politiques et tableaux de bord pour un leadership évolutif
Mobilisation des parties prenantes
Coordination avec les municipalités, les associations à but non lucratif, les partenaires autochtones et les promoteurs immobiliers
Analyse du portefeuille immobilier d’un diocèse
Plus de 50 biens immobiliers ont été analysés afin d'identifier les risques urgents, les opportunités et les biens susceptibles d'être vendus, à l'aide de cartes et de tableaux de bord décisionnels.
Analyse immobilière d’un archdiocèse
Recommandations spécifiques à chaque site — allant du réaménagement à la réaffectation — fondées sur les contributions des parties prenantes et des données concrètes.
De décisions fragmentées → une stratégie coordonnée
D'incertitude → une vision claire fondée sur les données
D’actifs sous-utilisés → un impact axé sur la mission
Du risque → des actions prioritaires
Dans cette interview (en anglais uniquement), Todd Townshend, évêque du diocèse de Huron au sein de l’Église anglicane du Canada, revient sur son partenariat avec Relèven. Il évoque ce que signifie, pour les communautés religieuses, de venir en aide à leurs voisins en cette période. Nous explorons les réalités changeantes auxquelles sont confrontées les congrégations, le rôle de l'espace sacré dans la vie publique, ainsi que la possibilité de gérer les terrains et les bâtiments appartenant à des communautés religieuses de manière à renforcer les communautés, à développer le sentiment d'appartenance et à soutenir des réponses concrètes à la précarité du logement et à l’itinérance.
Supported by / Soutenu par :
As seen in / Vu dans :
